"Industry 4.0 will be the Next Level of Functional Excellence"

Schwerpunkte:

• Industrie 4.0 Applikationen für Asset Management / Instandhaltung; Produktion / Product Supply, Qualitätssicherung
• Ganzheitliche digitale Transformation: neue Geschäftsmodelle, Smart Services, Smart Processes
• Industrie 4.0 Strategieentwicklung, Road Maps, Business Cases
• Change Management zur Digitalisierung, Digitale Kultur

Weiteres Arbeitsgebiet

• Gesellschaftliche Positionierung von Unternehmen: Stakeholder Management; Verbesserung der Akzeptanz in der Gesellschaft

Für wen:

• Kleinere, mittelständische und grössere Unternehmen in Chemie, Life Sciences und Prozessindustrie
• Deutschland und Westeuropa

Wie

• Flexibles Projektmanagement oder Beratung/Coaching: ganzheitlicher Ansatz von Konzeptionierung bis Exekution; Fokus auf umsetzungsorientierte Beratung
• Kooperationen mit Beratungsgesellschaft „execon partners“ und  Instituten der angewandten Forschung (KEX AG, Fraunhofer Institut für Produktionstechnologie)
• Umsetzungsorientierung geprägt von mehr als 30 Jahren Berufserfahrung, auch im internationalen Geschäft
• Referenzen auf Anfrage

Erfahrungen:

Industriebereiche

• Chemie / Life Sciences
• Kunststoffe (Technische Kunststoffe) – Erzeugung und Verarbeitung

Funktionsbereiche

• Projekt Management for digitalization projects in process manufacturing
• Produktion
• Marketing / Product Management
• Funktionsübergreifende Wertschöpfungsketten

Projekte


• Co Projektleiter Konsortialprojekt „Digitalization in Process Manufacturing“

Ausland

• 13 Jahre berufliche Tätigkeit in U.S.A.
• umfangreiche Tätigkeiten in Indien, Japan, China, Brasilien

Kompetenzen:

• General Management / Führung von Geschäftseinheiten
• Projekt Management großer Projekte
• Beratungsprojekte zu Industrie 4.0 Transformationen, organisatorischen Transformationen, Weiterentwicklung von Geschäftsstrategien, Management Kultur